我院召开新学期中层干部会议
丁晓昌作高等教育形势报告。报告高屋建瓴地分析了当前江苏高等教育发展的阶段、面临的挑战、新的举措以及我院在当前形势下的发展定位。丁晓昌指出，江苏高等教育在高校分类发展上取得新进展，在人才培养体制改革上迈出新步伐，在办学体制改革上取得新成效，在科研创新能力上取得新突破，在国际交流合作上迈上新台阶，在保障机制上取得新发展，江苏高等教育的发展需要在新的起点上创特色争一流。他提出，江苏高等教育要以“十三五”规划为契机，进一步明确定位；探索分类指导、分类评价、优化高等教育结构；进一步深化人才培养机制改革；加强产学研合作，提高创新能力；做到以人为本，加强教师队伍人才建设；构建现代大学制度，激发办学活力；深化招生制度改革；推进国际交流合作；推进教师绩效制度改革；提高教师教育质量。丁晓昌还就我院的发展定位，提出了意见。他希望我院，进一步推进教师教育资源的整合，成为全省集教师培养、培训、教学研究及服务一体化的师范院校的典范；进一步提升办学质量，成为全省本科层次的小学和幼儿园教师培养的重地；加强在职教师培训工作的研究，成为省级教师专业发展的研究管理中心。
会上，李洪天就新学期学院党政工作作出部署。他要求，新学期的工作既要确保安全有序，又要突破发展瓶颈，各项工作要有新举措，新亮点、新业绩。一是教学工作，要不断推进新专业申报，系统修订人才培养方案，抓好教学工作的落实、监控和评估，做好本科教学质量年度报告工作。二是师训干训和继续教育工作，师训干训工作做好各项目的管理和服务，继续教育工作要做强做大，实现与师训干训、二级学院的双结合。三是人事工作，要加强人才引进工作和师资人才培养，进一步规范岗位设置的管理，不断加强学术规范教育和学院教职员工的师德修养。四是科研工作，要启动校级重点学科建设，做好2015年项目申报的前期准备工作。五是学生工作，做好今年招生工作的总结分析，制定明年招生方案，设立稳定的生源基地；要高度重视就业工作；要提升辅导员队伍建设的专业化水平；要筹建行知讲堂，加强社会主义核心价值观的宣传和引导，活跃学术氛围；要重视大学生心理健康教育，设立专门机构，建立一支专兼职结合的心理健康教育队伍。六是教科院工作，要做好绩效工资方案的讨论、制定和实施工作，通过调整内部机构，加强工作统筹；通过人员补充和调整，加强队伍建设。七是后勤保障工作，要增强服务的主动性、有效性，改善服务方式、搭建交流平台，加大国有资产和公有住房的管理，加强平安校园建设。八是综合性工作，要按照教育部的要求，规范地成立学术委员会；探索二级学院的民主管理制度；结合新校区规划、“十三五”规划和高等教育改革发展，探讨并做好学院发展的顶层设计。
李洪天指出，我院面临着两大发展瓶颈，一是师资数量与整体水平，二是办学空间与总体条件。李洪天认为，面对师资数量与整体水平低的制约，我们既要加强师资队伍的人才引进，做好教师的人才培养，更需要校园氛围的引导，在日常教学、思想素质、师德及学术上引领新进教师。李洪天认为，我们需要扩展办学空间，改善现有办学条件。他简要介绍了学院在征地、新校区规划、现有浦口、小行校区收储、资金筹措等方面的进展情况，表示争取2017年新校区投入使用。李洪天指出，当前我院还存在着财力薄弱，高级职称岗位数量少，院系设置需进一步调整，师院、教科院要进一步融合融通，尚未形成合力等问题。他希望全院上下团结一心、踏踏实实地做好每一项工作，肩负起历史赋予我们的使命，逐步解决学院存在的问题，为学院的发展奠定良好的基础。
全院中层干部参加了会议。
单哲远 文/图
